金建敏：温州人掌舵欧洲最大商城

　　人物名片

　　金建敏，1968年出生在温州鹿城，1991年出国到了荷兰，1997年从捷克辗转到了波兰，2002年收购“GD分拨中心”，成为波兰华沙中国城董事长。

　　记者夏晶莹

　　温州人在欧洲乃至世界各地创办中国商城或市场有过不少先例，但形成最大规模的，要算是被业内华人华侨公认的温州华侨金建敏在波兰华沙开设的中国城。

　　新年初，波兰华沙“中国城”的当家人金建敏又开始奔忙。他为自己的事业设计了一条国外包围国内的路线图——成功在波兰打造了欧洲最大的商城后，现正计划在上海投资。

　　选择回到中国，既是看好中国市场，也是中国人与生俱来的故土情结。

　　将“中国城”纳入囊中

　　1990年，21岁的金建敏怀着创业梦想来到荷兰，让他失望的是，传说中的外国并没有遍地黄金，等待他的只有辛苦的工作。不久他辗转来到捷克， 1997年，又来到波兰从事鞋服贸易。一边专心经营一边也静观新商机。

　　2002年，在波兰颇有名气的商城“GD分拨中心”连连亏损正计划易主，该商场原先由广东省政府下属的国有企业粤海集团投资建设。要不要出手？能不能通过整改使其重焕活力？同样是做商场该怎么吸引商家？摆在眼前的是一堆难题。前车有失败之鉴，但金建敏也有多年在商场摸爬滚打练就的独到眼光。“波兰比起其他东欧国家，无论在政治地位还是经济实力方面都是最强的，4000万人口造就的市场需求不可小觑。同时，波兰的贸易环境不错，可辐射范围广，市场潜力巨大。”金建敏以温州人独有的市场经济意识与经营胆识做出选择：与朋友合资对“GD分拨中心”进行收购，改名为波兰华沙中国城，并花巨资进行软硬件的改造，欲将中国城打造成欧盟一级批发市场。

　　收购中国城后，金建敏出资修建周边道路，修建红绿灯，并购买大片土地，以平均每年以2500万美元投入的速度对市场进行扩建。金建敏告诉记者，经过连续多年扩建，目前，中国城已由原先的占地5.4公顷扩大到40公顷，建筑面积达到了15万平方米，是收购前的5倍。人们几乎都已想不起原来的“GD分拨中心”是什么模样了。

　　内外兼修服务为先

　　外扩地盘，内建功能；改造结构，完善设施。按照预先的设想——欧盟一级批发市场，金建敏一步步改造着中国城。目前，整个商场被整齐地划分为服装区、鞋帽区、首饰区、箱包区、小商品等六大专业区域。为完善功能，中国城积极引进服务单位，配备了银行、国家邮局、酒店、海关、仓储、物流、律师事务所、会计师事务所、翻译中心等，还有能容纳2000辆车的停车场。对于如此庞大的商场，安全显然成为了悬在头上的“达摩克利斯之剑”，金建敏不敢忽视，“我们每年需为安全工作投入100万美元，邀请警察局入驻，负担警车、保安等相关费用。”

　　另一方面，借助广告金建敏加大招商引资的力度。据介绍，目前有1000多家企业入驻中国城，商场的入住率一直保持在100%，供不应求。其中，华商企业占到35%左右，另外还吸引了土耳其、越南等国家的商铺。聚了人气，上了规模，良性循环之下，商铺和商场达到了共赢的和谐局面。金建敏告诉记者，商城内的银行在不到3年的短短时间内，业务量就在该行驻波兰的近60个分行中位列第二。而通过引导商品、吸引商铺，中国城在无形中也提高了波兰贸易的档次，“开始由低端向高端转型，比如，原先商场大多是5美元左右的鞋子，现在都变成了30美元左右；原先的棉服不超过20美元，现在普遍都是200欧元，变化很明显。”

　　谈到接下来的目标，金建敏说计划在两到三年的时间内，将中国城的建筑面积扩张到20万平方米。同时，希望可以帮助温州商品进入波兰以及欧洲。记者了解到，目前“中国城”里有一半的产品来自中国，温州产品又占到了其中的一半。“温州的眼镜、打火机、洁具、电子产品等不仅量大且质优，但目前大多为第三方进入海外，如果可以直接入驻中国城将是非常有利的。”金建敏说。

　　两场官司扬眉吐气

　　在外经商免不了磕磕碰碰，有些摩擦。不少中国商人或许会因为怕麻烦甘愿吃哑巴亏，而金建敏则选择以法律维权，不仅为中国城树立了好信誉，更为中国人赢得了尊严。

　　2003年，“中国城”开设在美国花旗银行的账户被人盗用，40万美元“蒸发”，财务人员在例行查点时发现，便立即报警。很快，警方就得出结论，认为该案是仿造公司法人签字、名章之所为，属银行方面渎职，中国城即向花旗银行要求尽快退还被非法汇出款项。不料银行方面先是寻找各种理由百般推脱，后又推卸责任拒绝退款。在和解无望的情况下，中国城向华沙法院提起诉讼，将花旗银行告上法庭，要求赔偿本金及利息。最终，中国城顺利拿回了40万美元以及其间产生的利息。金建敏说，这场官司虽然打来的只是几十万美元的赔付，但令我欣慰、至今感觉成功的是，与老外打赢官司，尤其打赢是像花旗银行这样的“庞然大物”的官司，为中国人扬眉吐气了。

　　诚信经营，照章办事，金建敏说，这样生意才能做得长远，这样我们才敢站上法庭。2005年，金建敏与波兰国家政府税务局也一起站到了法庭上。那年，“中国城”实施总金额为1300万美元的新投资项目，按有关法律规定，此类投资可享受增值税退税待遇，退税期限为一个月，公司按正常手续向税务部门提出退税。但由于税务部门方面的原因，退税拖至3个月之久，给中国城造成了额外的负担和损失。当中国城再次提出要求时，税务局不但没有按正常程序处理，还以查税为由，搬走了该公司的3年财务账册，并扣留账册半年不归还。对此，金建敏又拿起法律武器，状告当地政府的违法作为，打赢了在波兰的第二场官司。

　　金建敏说，这不仅是维护了自身合法权益，还为中国人挽回了声誉，夺回了面子。