周成建，现任上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长兼总经理。从1995年开设第一家“美特斯·邦威”专卖店起，他在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的全新发展道路，使美邦服饰成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一，并于2008年8月正式挂牌上市。去年，他获得全国劳动模范称号，美邦服饰名列上海市民营企业纳税额第一。

　　“不走寻常路”是美特斯邦威的一句经典广告语。去年，对于品牌掌门人周成建而言，走过的路，一样非比寻常：全国劳动模范、上海民企纳税冠军……当上海市委书记俞正声问周成建，是如何做到这一切时，周成建用了很简单的回复：“做衣服，做好衣服，专心做好衣服。”

　　诚如斯言，一件衣服能做成上海的“纳税冠军”，这对一个服装企业来说，确实少不了应有的专心和专注。

　　时间的指针拨回到1995年，温州妙果寺市场里，通过前店后厂的多年经营，周成建积累下大约400万元原始资金。而凭借着人生的第一桶金，他创立了美特斯邦威品牌。不同于当时国内服装品牌，从设计、生产、销售一条龙经营体系，周成建摒弃传统做法，抓住产能过剩的机会，借外力率先采用生产外包、直营销售和特许加盟相结合的虚拟经营模式，实现了美特斯邦威高成长与高盈利的跨越式发展。而这种经营模式，与国际许多品牌的运营理念不谋而合。

　　以较小的资本撬开了庞大的服装产业大门后，美邦服饰先后与广东、上海等地数百家服装加工厂建立长期合作关系，以年产系列休闲服5000多万件的强大产能为其定牌生产。企业做大后，周成建并没有头脑发热，盲目扩张，在别人实施多元化经营的时候，他一直坚守服装业。“做实业的人，感觉是慢慢才有的，他们追求的是每天有所突破的满足感、荣誉感，这样他们的激情才能保持下去。”周成建说，正是这样的执著，他才在这几年几近疯狂的资本市场中，走着自己的路。

　　2008年8月28日，是美特斯邦威大喜的日子。历经13年的打拼，周成建带着灿烂的笑容，宣布美特斯邦威成功上市。对于美邦服饰，这是一个全新的开始，事实证明了这点，在拥有资本优势之后，美邦服饰在国内服装业界开始了许多惊人之举：请“米帅”做新品牌代言人；与好莱坞大片《变形金刚Ⅱ》展开全面营销合作。尤其在去年，美邦服饰将总部迁往上海的第十个年头，注定成为企业成长中不平凡的一年，企业与美国梦工厂(Dream works)签订战略合作协议，独家把《马达加斯加》、《功夫熊猫》、《怪物史瑞克》等好莱坞深入人心的卡通人物融入自己的服装产品；启动全新网络品牌“AMPM”；在上海世博会上，与阿里巴巴等十多家中国顶尖民营企业一起亮相“民营企业联合馆”等。

　　其中最为吸引眼球的，莫过于2010年12月18日美邦服饰的“邦购网”悄然上线试运行。“‘邦购网’要超越电子商务便宜这个符号。” “邦购网”筹建始于2009年5月，长达一年半的酝酿，足以见得周成建对它寄予厚望。他坦率地告诉记者，自己从来没有在淘宝上买过东西，对互联网并不在行。但眼下一个新的电子商务时代正在到来，电子商务会改变人们的消费模式。现在美特斯邦威有3000多家店，各店面积的差异性很大，消费者的直接体验非常有限。他希望新的电子商务平台与传统渠道形成互补，既有线下的传统模式，也有线上的完整的24小时快捷便利的模式。这种全新营销模式的形成，企业找到了新的“出路”，到2011年1月，“邦购网”的日销售额突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。这就是周成建所追求的，他始终相信，电子商务不应该只是低价的符号，更应该体现品牌、高性价比、高的消费者体验，这样电子商务才会争取更快的发展。他的目光已瞄准在了2020年，美邦服饰的“邦购网”销售破千亿。周成建透露，除了规模上的追求，“邦购网”平台有望实现美邦服饰业务的垂直整合。

　　无论有多少荣耀和财富，周成建依旧走在服装产业的路上。脚下的路并不寻常，但他一如既往的方向，却没有改变。今年，美邦服饰将重启“CH'IN祺”品牌，加之已有的“美特斯·邦威”、“Me&City”和“AMPM”三大品牌，美邦服饰专心“做好衣服”的承诺，将越发有一个不变的基础。(记者 陈蜜 陆剑于)